吉宝企业今日公布其“2030年愿景”,以推动公司的长期发展战略和转型。从一家涉足多元业务的综合性集团,吉宝计划重新聚焦业务重点,成为一项融为一体的综合业务,为可持续城镇化提供端到端解决方案,同时通过资产管理业务,为集团的发展提供资金支持,并提供资本循环的平台。
吉宝在专用资产的工程设计、开发与运营,以及资本和资产管理方面具有优势,在这些优势之上,公司将专注于四个重点业务领域,即能源与环境、城市发展、互联互通和资产管理。这四个重点业务领域都在同一条价值链上,相互之间关联紧密。除了内生性增长,公司还将积极谋求战略并购机会,激发核心增长引擎的动力,并通过选择性地出售资产,释放资产负债表空间,其中包括集团已经宣布对物流业务进行的战略评估。
吉宝企业总裁卢振华表示:“全球环境瞬息万变,吉宝必须保持灵活应变,通过持续发展,实现与时俱进,维持竞争力。‘2030年愿景’的制定耗时长达一年,已于上月完成,其阐述了集团未来战略的基本原则,指导吉宝谋求业务发展,充分把握气候变化、能源转型、城镇化和科技普及等宏观趋势带来的机遇。新型冠状病毒肺炎预计会对我们的生活、工作、学习和休闲方式造成深远的影响,但大部分宏观趋势依然保持不变,甚至有可能因疫情而加速。”
“这是吉宝发展进程中的一项激动人心的里程碑。在公司的优势专长和商业模式之上,‘2030年愿景’将推动吉宝成为可持续城镇化解决方案领域的强大企业,通过清洁能源和环境解决方案让人们的生活更加美好,建设充满活力的未来智慧城市,同时为所有利益相关者创造更高回报和更多价值。”
在强化业务重心及实施轻资产经营模式后,吉宝将采取严谨审慎的资本配置方式,根据下列四项标准分配资本:
i. 有利于实现集团15%的长期股本收益率目标;
ii. 可扩展性;
iii. 有望实现协同效应,创造新的盈利来源;并且
iv. 符合公司的愿景、使命以及环境、社会与治理目标。
公司计划更加专注于可再生能源、环境解决方案、近岸浮式基础设施、连通性解决方案(如绿色数据中心)以及综合智慧区开发等业务领域。吉宝还将积极运用土地储备,提升资产周转率和回报率,同时将释放出来的资金用于支持新的发展项目。集团将探索新的生活、工作和零售解决方案,利用科技满足客户不断变化的需求。作为集团的重要组成部分,资产管理部门将为集团打造的解决方案提供资金支持。这些解决方案是指集团创造的实体资产,不仅能产生现金流,还能对冲通胀,日益受到养老基金和主权财富基金的青睐。吉宝还将专注于提升经常性收入,减少具有波动性的项目收益。
近年来,吉宝一直在努力促进集团内部的协作。未来,我们将秉承“同一个吉宝”的原则,发挥集团的协同效应,捕捉单一业务部门无法独自把握的机遇,创造新的盈利来源。其中包括大型城镇开发项目或浮式数据中心园区等,均需要集团不同业务单位的共同参与和协作。吉宝还计划利用第一通的数字解决方案和即将建成的5G网络,丰富业务品种,提升服务质量。
公司将坚定奉行以可持续发展为核心的战略。吉宝已经根据各项业务的环境可持续性,确定应该避免涉足、应该维持以及应该重点发展的业务。本周早些时候,吉宝发布了《2019年可持续发展报告》,其中确定“气候行动”为集团最新关注的实质性环境、社会与治理议题,强化对温室气体排放的追踪,将范围三排放纳入其中,并设定关于减少垃圾生产量和耗水量的长期新目标。环境可持续性也已经成为集团高级管理层绩效评估的重要内容。
“2030年愿景”的制定过程始于2019年上半年,来自各业务部门的约30名年轻领袖根据新兴宏观趋势和集团的发展历程及实力专长,描绘他们心目中的企业愿景。这些想法经过提炼归纳,成为指导公司长期发展的十年战略计划,其中包括2025年中期目标。